![\"Just](\"https:\/\/www.neuropool.com\/wp-content\/uploads\/2004\/07\/unternehmer.jpg\" "\\"Young")
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\n\tSiendo honestos, todos tenemos en determinados momentos dudas y observaciones acerca de asuntos de como los dem\u00e1s lo han hecho, con los dilemas siguientes: Me gustar\u00eda hacer la publicidad para tal y tal cosa \u00f3 lo estoy haciendo bien? Que logo debo escoger, que productos se venden m\u00e1s etc...<\/p>\n
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\n\tY lo bueno que es recibir consejos, informarse bien acerca de los problemas en las peque\u00f1as o medianas empresas.<\/p>\n
\tHowever, if some day we make the transition to independence, we will find ourselves with no idea of all this, because in reality it is a different fantasy from the way our world looks to our neighbour.<\/p>\n
\tSeg\u00fan los estudios demostraron que la primera empresa de todos los estudiantes de primer a\u00f1o siguen apareciendo los mismos errores.<\/p>\n
\tD\u00e9jeme ofrecerle un poco de ayuda con mi experiencia, que ya puede ser un paso m\u00e1s y \u00fatil cuando son principiantes.<\/p>\n
\n\t \t Se adapta s\u00f3lo a los que te atan por contrato. La regla bien conocida de oro es: desconecte el negocio de la vida privada! Es decir, pero de nuevo, no es que sea diferente con los extra\u00f1os, pero su mejor amigo probablemente tiene ideas muy diferentes a las que usted pueda tener, y si vuestra relaci\u00f3n de negocios se convierte en humo, es probable que vuestra amistad termin\u00e9 igual, en humo.<\/p>\n \tYo mismo, lamentablemente, no siempre se mantenerme en contra de mis sentimientos interiores. Un muy buen amigo con el que recientemente abrimos una venta al por menor, estaba totalmente unido conmigo y mis ideas hasta que se fue vendiendo realmente. Ahora somos enemigos.<\/p>\n \tHe aqu\u00ed un ejemplo: hab\u00edamos acordado previamente que se votar\u00eda en cada decisi\u00f3n. Yo ten\u00eda una voz, el ten\u00eda la suya, y otra voz de un tercero predeterminado. This system ensures that a clear conclusion is always reached. Te\u00f3ricamente.<\/p>\n \tPero en la mayor\u00eda de los casos ni si quiera pod\u00eda motivar a un oficial de los votos, o simplemente se ignoraba el resultado, si estaba en contra de su propia idea.<\/p>\n \tAs\u00ed que mi consejo es: Si es posible, y mucho m\u00e1s si usted es el jefe. Usted tire todo solo, o si est\u00e1 buscando un socio que sea capitalista que le ayuden s\u00f3lo econ\u00f3micamente, pero no pueda decidir nada.<\/p>\n \t2) No tratar a todo el mundo como un cliente<\/strong>:<\/p>\n \tIncluso si la venta es el elemento vital de cualquier empresa, no debe imponer a cada uno de sus productos. Depending on the situation, it can also be better for the business if a client publicises its competence. El punto es que al cliente le proporcione el mejor asesoramiento y sobre todo en su inter\u00e9s de ser. La honestidad paga!<\/p>\n \tEjemplo: puedo terminar mi producto para un cliente dentro de 5 d\u00edas si todo va normal. Quiz\u00e1s, con suerte y una capa especial, lo creo en 3 d\u00edas. Muy importante: aseg\u00farese de que el cliente sepa que usted puede ser honesto y decirle la verdad, de ninguna manera yo le le prometo sus bienes para ma\u00f1ana porque tiene prisa, y puede ocurrir lo contrario, no ceda a la venta . Si hago una promesa falsa, y al d\u00eda siguiente me toca confesar, que el producto no est\u00e1 listo es probable que el cliente se enfad\u00e9, y la pr\u00f3xima vez vaya sin duda a la competencia. Es mejor facilitar al cliente la verdad por adelantado. A diferencia, se ir\u00e1 a otra parte o que se ha debatido por otro producto, pero con el buen sentido, justo y honesto, o (m\u00e1s a menudo el caso) que est\u00e1 satisfecho con el tiempo de entrega, por lo que hay que apresurarse, realmente no.<\/p>\n \tEn el primer caso, el cliente probablemente se ir\u00e1 a otra parte, para encontrar, su encargo, que tomara en menos tiempo que el vuestro.<\/p>\n \tEn el segundo caso, el cliente sabe apreciar la honestidad y planear\u00e1 la pr\u00f3xima vez que el plazo de entrega es m\u00e1s largo.<\/p>\n \tPor otra parte, en este punto es imprescindible entender que mi producto no es necesariamente adecuado a todos mis clientes. Es importante escuchar a trav\u00e9s de una conversaci\u00f3n con el cliente sus necesidades.<\/p>\n \tNo importa convencer a un esquimal que me compr\u00e9 un refrigerador que se han de gastar dinero conmigo, porque de vuelta en el Polo Norte descubrir\u00e1 que no necesita un refrigerador. Por lo tanto no ser\u00e1 muy satisfecho y mantendr\u00e1 nuestro nombre en los malos recuerdos. Si quiere comprar un horno en el futuro, ya no vendr\u00e1 a m\u00ed, porque se sinti\u00f3 enga\u00f1ado.<\/p>\n \tEn su lugar, prefiero decirle directamente que una nevera para \u00e9l no ser\u00eda lo correcto, y tal vez, si yo tengo experiencia suficiente, podr\u00eda ofrecerle otro de mis productos. Therefore, sincerity and honesty are very important.<\/p>\n \t3) Invertir demasiado dinero:<\/strong><\/p>\n \tIn 1998 I opened a telecoms shop. At that time, I thought, above all, that the image was everything and directly inverted it into something special: an elegant design shop with special inventions for me, logotype tickets, design and business courses, and all kinds of office materials. Ten\u00eda que encontrar beneficio en cada c\u00e9ntimo gastado. Eso es un mont\u00f3n de tel\u00e9fonos que tengo que vender por ahora. Entonces r\u00e1pidamente me introduje en los n\u00fameros rojos, y me tom\u00f3 mucho tiempo hasta que la empresa casualmente pudo pagar sus deudas.<\/p>\n \tComo yo no estoy dispuesto a rendirme a la primera, para mi siguiente intento, como un fabricante de logos, no invert\u00ed mucho, he empezado desde cero. Tengo las necesidades b\u00e1sicas comprado a bajo precio en China y utilizo mis elementos privados. Mi \"tienda\" consisti\u00f3 en un rinc\u00f3n libre liberado de mi sala de estar. De materia prima (PVC), s\u00f3lo he comprado los 5 colores m\u00e1s comunes. Si un cliente quer\u00eda otros colores, tuvo que esperar hasta que se utilice el material comprado en los mayoristas.<\/p>\n \tPor supuesto, fue muy lento ir hacia adelante, como conf\u00edo en la publicidad, imprim\u00ed en mi casa los folletos, los repart\u00ed yo en fin de expandir la publicidad de boca a oreja. Los beneficios se separaron en varias partes, puse algo para mejorar el negocio, pero s\u00f3lo en la medida que hab\u00eda dejado de ser autosuficiente.<\/p>\n \tEl negocio sigue existiendo. Ahora se mud\u00f3 a una oficina adecuada y tiene varios ordenadores, una m\u00e1quina nueva y una gran cantidad de materia prima. Cuando llege el \u00e9xito, un vecino m\u00edo quer\u00eda participar. Como \u00e9l mismo no ten\u00eda la equidad, nos unimos y ahora trabaja todos los d\u00edas a las se\u00f1ales, mientras que el beneficio es compartido conmigo.<\/p>\n \t4) Invested muy poco dinero:<\/strong><\/p>\n \tSin embargo, tambi\u00e9n es un error ser demasiado mezquino. As\u00ed que preferir\u00eda contratar a un profesional si su resultado es m\u00e1s conveniente que otro casero. El precio exacto del balance y el rendimiento con el equipo es absolutamente necesario en el m\u00e1s barato para comprar, no es necesariamente m\u00e1s barato m\u00e1s adelante. O incluso si la m\u00e1quina es un poco m\u00e1s cara es m\u00e1s eficaz y productivo que el modelo m\u00e1s barato, es decir, puede producir m\u00e1s producto en el mismo tiempo. Usted no estar\u00e1 satisfecho con el ordenador de una casa de antig\u00fcedades, por lo que pasan m\u00e1s tiempo en revisi\u00f3n, que es su producci\u00f3n de ingresos.<\/p>\n \tPor supuesto, es dif\u00edcil tomar la decisi\u00f3n correcta. \u00bfCuando soy demasiado taca\u00f1o, cuando es un desperdicio? Lo mejor es conseguirse un consejo en una persona respetada de usted. A veces es m\u00e1s f\u00e1cil solucionar los problemas cuando se habla de ellos.<\/p>\n \t5) Escuche a tu voz interior:<\/strong><\/p>\n \tLa intuici\u00f3n es tan o m\u00e1s importantes que una auto-evaluaci\u00f3n. M\u00e1s de un contrato gigante de entre dos gigantes de negocio que se haya completado, simplemente porque el presidente tenga una intuici\u00f3n con la otra compa\u00f1\u00eda. La l\u00f3gica juega un papel de subordinada frente a tu voz interior. When you are confronted with the most important business decisions based solely on legislation, it is more likely that you will be left out.<\/p>\n \tA veces es dif\u00edcil decir que no cuando todo parece ser cierto, pero la balanza est\u00e1 en tu contra. Muy a menudo me doy cuenta m\u00e1s tarde que mi intuici\u00f3n era correcta, y lamento no haberla escuchado.<\/p>\n \tLa voz interior juega un papel muy importante en la toma de decisiones en los negocios. As\u00ed que trate la pregunta con su intuici\u00f3n. Nuestra mente subconsciente a menudo percibe las cosas, que no somos conscientes, y bas\u00f3 su decisi\u00f3n en estas percepciones. No se olvide: El inconsciente es nuestro mejor amigo y tiene la experiencia de la vida misma como lo hacemos nosotros. Por lo tanto, debemos tener en cuenta esas sensaciones.<\/p>\n \t6) Suponga que un contrato se mantiene:<\/strong><\/p>\n \tComet\u00ed el error mismo tan a menudo. Por desgracia, soy bastante ingenuo cuando se trata de otras personas. Supongo que a menudo piensan igual que yo.<\/p>\n \tPara m\u00ed, un contrato por escrito es porque yo estoy comprometido con la causa. Por lo tanto me puse tambi\u00e9n por delante de los dem\u00e1s. Pero la mayor\u00eda de la gente de negocios son despiadados. If a contract is signed later on and there is no change of opinion, it does not matter what happens to me and my paper trough is so big. Sin embargo, ir a al judgado cada vez, adem\u00e1s de los honorarios que resultan los tramites legales, que presento en cualquier caso, cuesta mucho tiempo y los nervios y al finally no vale la pena el esfuerzo, (7 meses he estado yendo a demandar a alguien que ha roto un contrato.) Trato de aprender de ella y prefiere hacerlo m\u00e1s significativo.<\/p>\n \tThe written agreements are still necessary, especially if we want to deal with the big companies, where a lot of people buy and sell. Como nosotros est\u00e1n obligados por su contrato. Pero los contratos juegan un papel menor en la relaci\u00f3n personal con el contratista. El contrato no es el problema, s\u00f3lo la \"sombra\" del acuerdo. La relaci\u00f3n personal es el verdadero negocio. Esto no debe ser olvidado y cuidado en su negocio, en secundaria a la escritura.<\/p>\n \tRecuerde, si la relaci\u00f3n personal se vuelve alterada, no te salvar\u00e1 un contrato por escrito. S\u00f3lo se definen las funciones y las responsabilidades individuales de las partes. La relaci\u00f3n exige a las partes, las funciones y obligaciones que deben respetarse. Despu\u00e9s me di cuenta de que estaba m\u00e1s centrado en los negocios con los escritos y mis ofertas se desarrollaron sin problemas.<\/p>\n \t7) Ajustarse<\/strong>:<\/p>\n \tTodos los clientes son potenciales. No les hagan ver alguien que no son. Si usted es un reci\u00e9n llegado es por cuenta propia, que lo vean. No solo por necesidad de tener m\u00e1s clientes. Tarde o temprano, los clientes los descubren y se pierde credibilidad.<\/p>\n \tVender su producto de acuerdo a su capacidad y talento. Apilamiento ayuda a corto plazo y es una receta para el fracaso.<\/p>\n \tComo un jabal\u00ed en el mundo de la independencia defend\u00ed mi negocio, despu\u00e9s de todo yo soy el \"jefe\" de una empresa con una gran responsabilidad y tuvo que vender en consecuencia.<\/p>\n \tMe arrebat\u00f3 algunos a\u00f1os, pero he aprendido por ahora s\u00f3lo ser yo mismo. Si es honesto consigo mismo, entonces usted puede ser honesto con el cliente. Como ya he dicho, recuerde que el cliente si no se ajusta el producto me siento est\u00fapido por vend\u00e9rselo.<\/p>\n \tSi todos se comportan como m\u00e1quinas de negocio, las tiendas ser\u00edan todas iguales. Puede ser programada para actuar siempre de ciertos modos como \"forma y responder\". Muestra perfectamente normas que dan un toque personal a nuestra empresa. Se nos hace \u00fanico y nos diferencia de la competencia.<\/p>\n \t8) El objetivo que no debe perder de vista<\/strong>:<\/p>\n \tNuestra meta principal es ganar dinero para obtener beneficios. No hay duda. Pero hay que centrarse no s\u00f3lo en el beneficio, y se olvidan algo importante: Con nuestro producto queremos crear un valor. Un valor que nuestros clientes reconocen y nos ayudan a trav\u00e9s de su compra para mejorar.<\/p>\n \tNecesitamos que nuestro enfoque se diriga \u00fanicamente a ese objetivo y el resto son de paz. Uno puede hacer ganancias a corto plazo sin tener que vender ning\u00fan valor, pero a largo plazo no vale la pena. Usted tiene que visualizar su objetivo, entienda la importancia del mismo, para que usted pueda concentrarse y creer plenamente en ello.<\/p>\n \tAs\u00ed que no s\u00f3lo vender algunas cosas y tener la esperanza de la mejor posible. Of which there are enough. Pero siempre se honesto con los valores que se necesite, por lo tanto, depende de su esfuerzo, el \u00e9xito viene por s\u00ed mismo.<\/p>\n \t9) Para ser formal<\/strong>:<\/p>\n \tComo ya se ha mencionado varias veces en el mundo de los negocios es sobre las relaciones personales entre dos seres humanos. Obviamente, this should not be taken too lightly, we must treat other people with respect, but it is not the same as with our friends.<\/p>\n \tEn algunas culturas es tradicional no hablar con las personas utilizando su nombre si no su apellido. En Alemania esto significar\u00eda una falta de respeto y ser\u00eda un insulto. Queremos ser agradable con la persona \"De todos modos, se\u00f1or\", siendo al menos hasta que lo conozcan mejor.<\/p>\n \tPero la relaci\u00f3n personal en el negocio necesita una cara. Tengo que tratar a mi amigo como un amigo, no como un equipo. Si tengo una relaci\u00f3n honesta (sujeto a las normas de respeto y cortes\u00eda) estructuras, ambas partes podr\u00e1n divertirse en el trato. Y la diversi\u00f3n es siempre bueno para los negocios.<\/p>\n \tDemasiada \u00f3 mucha formalidad crea un muro entre dos personas. Un muro es un obst\u00e1culo y es el trato de negocios en el camino. Tiene que ser derribado en primer lugar.<\/p>\n \t10) Suponga que los empleados se sienten de la misma manera que usted:<\/strong><\/p>\n \tRecuerde siempre, para sus empleados, s\u00f3lo es importante que aparezcan en la ma\u00f1ana, salir de noche y llegar al final del mes su dinero. Si usted no est\u00e1 interesado en saber si sus colaboradores est\u00e1n satisfechos o deja caer el negocio y los beneficios. En general, no lo creo ahora que un buen negocio es un lugar de trabajo seguro. Usted quiere tener su descanso.<\/p>\n \tSiempre es bueno si usted tiene la oportunidad de dar a los empleados una raz\u00f3n para aumentar sus beneficios y \/ o mejorar la calidad del producto. Si ven a un personal (financiero) en ventaja, haciendo un esfuerzo, que van a hacer para agradecerselo. De lo contrario, por desgracia, nada.<\/p>\n \tEl servicio en los restaurantes is agradable a los comensales, porque se esperaba una propina. Es que no importa si los gustos del hu\u00e9sped o si va a volver.<\/p>\n \tA diferencia de usted, como jefe, siempre est\u00e1s preocupado por la calidad del servicio y el bien estar de su empresa, hacer que los empleados se impregnen de sus ideas.<\/p>\n \tPor desgracia, yo no conozco a ninguna otra forma de motivar a los empleados que participen en las ventas o hacer su trabajo tan deseable que har\u00eda todo lo posible para mantenerlo.<\/p>\n \tIt is important to be very careful that only hard work is rewarded (as in the case of direct payments) and only those who have paid more are rewarded, so that there is no lack of content from the outset and the hope that people will appreciate it. En vez menos, y con la posibilidad de un bono. Desde el grano de la paja se separa y se alimenta de cualquier perezoso.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Siendo honestos, todos tenemos en determinados momentos dudas y observaciones acerca de asuntos de como los dem\u00e1s lo han hecho, con los dilemas siguientes: Me gustar\u00eda hacer la publicidad para tal y tal cosa \u00f3 lo estoy haciendo bien? 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\n\t1) La elecci\u00f3n del socio de negocios<\/strong><\/p>\n